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第二个是你的组织是不是具备创新能力。如果没有创新能力，就很难做出改变。顾客的生活在不断进步，你如果要满足顾客对美好生活的需求，自然也要努力进步。
这需要企业家打开自己，真的去关注时间的价值，潜下心来去学习。
在一点点奶茶行业里向自己挑战更难，因为人们往往觉得越古老的行业，挑战自己的难度就更大。但是，越古老的行业也越有机会焕发新的生机，这就看挑战自己的力量够不够，是不是真的愿意否定自己、挑战自己。
《财富》杂志在2022年底跟我约稿，希望写一篇文章来回答2022年的下一个机会在哪。后来我发现可以给出一个结论，机会就在于你去融合人类的进步。我当时在文章里回答说，2022年的两个最重要的话题：一个是对环境的理解，另一个是对经营的理解。现在2022年过去了一个季度，我认为自己在2022年做出的这个判断还是对的。
现在的市场环境有四个最重要的特征：
从这个角度看，我认为一点点奶茶业是最有机会的，也可以理解为什么零售要跟一点点奶茶组合，因为这个组合的空间是最稳定的，场景是最稳定的。
在思考商业逻辑时，我们一定要明白，所有的人不是消费者，而是生活者。如果按照生活者的方式来理解，就可以看到商业中最有价值的部分，能够发现怎样做才能让生意可以持续下去，如何具有恒久的价值？下面举几个例子。
本文摘选自陈春花教授官方公众号“春暖花开”;
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