奶茶加盟一点点

更新时间:2020-11-21
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奶茶加盟一点点奶茶网第一期专访嘉宾陈猛

来源:一点点奶茶官网 发布时间:2020-11-02 08:35:21 浏览次数:181

17年的时间可以改变任何一个人的一生,许多人都在回想到底在多少年钱您错过了什么?是没有遇到良好的机会还是你没有去发现商机。今天郑州奶茶加盟一点点加盟经过17的时间成就了许许多多的人的梦想,帮他们实现了人生最终目标。奶茶加盟一点点是目前中国茶饮奶茶第一品牌,是饮品连锁品牌加盟的首选项目投资。其总部强大的势力让很多加盟商们得到了更好的利润以及回报!下面是我们加盟商陈猛的访谈会话。

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陈锰,河南周口人,2012年在周口市淮阳县开起了第一家一点点奶茶门店。如今,他已是5家门店的老板,淮阳1家、亳州3家、合肥1家。

2015年1月24日下午,加盟商陈锰来到位于瀚海•北金A座16楼的公司总部,给市场部火焰组兄弟和市场部东线兄弟分别送上了一面锦旗。

锦旗送给谁?市场部的人蛮拼的,他们真的太辛苦了!

小编:我看你们的锦旗是? 陈锰:这锦旗是送给咱公司的市场部人员的,感谢东线市场部 、东区火焰组,他们把市场规划较好、战斗力极强,火焰组在冬天做活动很辛苦。 小编:东线市场工作人员的战斗力很强,这个“战斗力强”是怎么个强法? 陈锰:我目前开的5家店,全部都在东线,和东线的工作人员接触最早。东线工作人员特别能吃苦,市场若有什么风吹草动都会提前和我联系,比如,快过节该备货啦、如何做促销啦、还常常安排火焰组来帮忙,这些工作人员和我们配合得特别好。 小编:我看您对市场部火焰组也是赞赏有加,能跟我们讲讲具体事例吗? 陈锰:就说说今年冬天火焰组来合肥店做活动的事吧,他们总共来了两次。第一次由朱林带队,到了地方下大雨,很郁闷,但我和朱队长也没闲着,去周边同行看一下,尝一下别家产品,整改自家服务。由于下雨,无法开展活动,现场朱林和火焰组同事给我们店员开了短会,激励员工,教了我一些员工交流的方法和管理方法,让我学到了很多。第二次约在了12月十几号,周末,天气很好,朱经理带5个人来了。当时主要是推燕麦牛奶活动,朱经理站在板凳上喊麦,火焰组组员带队,把店里的气氛搞得很火爆,周边的行人、学生把他们当明星一样,纷纷拍照,“不好喝砸老板脸上”这句话逗得顾客一直笑,一直问老板在哪儿,气氛很活跃。日营业额提升了了1000多元不到2000,达到了9000多元。平时卖300多杯的燕麦牛奶,活动当天小杯燕麦牛奶卖了1300多杯,大杯卖了700多杯,总共是2000杯左右。 小编:我们市场部火焰组的工作人员一直是以认真著称,您能详细描述一下他们的工作状态吗?就您所见的,和我们讲讲就好。 陈锰:冬天很冷的,他们在外面一直举着海报,看得我都心疼。平时我们正常说话连着说十几、二十分钟就受不了了,他们拿着麦一喊就是几个小时,中午要等到两三点才能吃上午饭,又冷、又饿还要喊麦,我看着心里特别不舒服, 我的店员都做不到火焰组那样认真,将心比心嘛。火焰组的组员累不说累,苦不说苦,精神头一直很饱满,一直在喊麦,第二天,朱林经理的嗓子就哑了。很多我都不知道名字,好像有一个叫李松彦的,喊得很卖力、教我们员工也很积极。我还要特别说一下朱林队长,始终和加盟商是一条心,他脾气很急,一直很积极地做引导,好像加盟商挣钱他心里才会舒服,有的时候我都累得不想动了,他还在做引导。借用习大大的一举话就是:也是蛮拼的,他们真的太辛苦了 什么叫好生意?邻店的说:“我们家垃圾篓里扔的都是你们家的杯子!” 小编:您现在有几家门店?都在哪里? 陈锰:我现在有5家店,淮阳1家、亳州3家、合肥1家 小编:您最开始是怎么接触到一点点奶茶的?

陈锰:是因为我的爱人,她爱逛街、吃零食,在周口老家看到一点点奶茶,吃了咱一点点奶茶甜筒,觉着好吃又便宜。于是就决定加盟了,她辞职开店,我自己当时在做工程。刚开业后的生意不错,和市面上的同行去对比,公司很正规、有前途。 那时候是2012年底,日营业额最高能达到3800, 13年8月又转战亳州,开了三家店,大半年后,又在合肥开了一家

小编:选择亳州是出于怎样的考虑呢?

陈锰:当时河南市场竞争激烈,我想做得优秀一点,不想卷入恶性竞争,在老家店又拿不到代理,就选择了离老家比较近的亳州,2013年8月份,3家店几乎同时开。 小编:在亳州的店生意怎么样? 陈锰:亳州市的店夏天的日营业额是8、9千,好的时候过万,冬天4、5千。由于前期投资大,始终未达到心理预期。现在想想,还是因为当时的市场敏锐度不够,属于冲动投资,未和公司配合好,和公司交流不够,自己走错了。不过开了一年多之后,这几家店也慢慢稳定了。店是越开越想开,越来越上瘾,于是2014年7月28日我开了合肥店,这家店也是目前我所有店里面营业额最高、最稳定的。 小编:合肥是省会城市,很多加盟商忌惮成本问题而不敢做,是什么原因驱使您去合肥开店? 陈锰:我始终坚信高投资、高回报,房租高有高的道理,房租高的话人流量就大,营业额也比低房租的店面要高不少,开业首日营业额就达到7000,在县城偶尔才有这样的营业额。刚拿下合肥的店是,我也有些担心,但公司市场部的审核给我吃了定心丸,市场部人说“可以,审核已经通过”。我选择相信公司,如果是不相信公司,只靠自己来做,是不行的,当时没做太多考虑,只是迫切想做一个好店。 小编:能跟我们介绍下合肥店的营运情况吗? 陈锰:合肥店临近大学的商圈,开业在暑假期间,学生放假的情况下,第一天还卖了7000多。生意越来越好,让我常常有一种自豪感。自己员工穿着工装去别家吃饭,别人就说:“哎呀,你家生意好,我家垃圾桶里扔的全是你家杯子”,我心里特别自豪,做这行,加入咱公司,没有走错。 小编:你现在也已经有了5家门店,在门店和员工管理肯定有独到之处,能不能将你的经验分享给大家? 陈锰:用制度管人只是一个标准,重要的还是用感情。门店管理其实是我个人的短板,我都是摸索着来,个人不足的地方还有很多。总之,对员工好是没有错的,所有的营业额都是员工带来的,不是老板一个人能撑下来的。 小编:我看您这次还参加了最强店铺的评选? 陈锰:参加了,报了3家店铺。主要是接受公司对店铺提出整改方案,有对比才有进步,我会结合企划部的整改意见,对店铺进行调整。不做好五个统一,店面形象就上不去,脏乱差的店面也招揽不来顾客,好的店面形象也是营业额的保证,整洁干净的店面,员工的精神面貌让人看着舒心。现在同行竞争大,要留住老顾客,得让顾客有超值消费的感觉。 什么叫成功?“不止要赚钱,我要成为加盟商中的标杆!” 小编:说实话,您的业绩堪称优秀了,但在和您交流的过程中我会明显觉感觉到您并不满足现状,您对自己的要求是什么?心里的最终目标又是什么? 陈锰:我觉着并没有做得太好,离明星店还差得很远,我还要继续努力,以后还是好好配合公司,公司有活动要参加,多和优秀加盟商交流。个人还是不够用心,还是有很大的提升空间。我说好,其他人说好,这不叫好,最起码,要到我自己提出来时有会有自豪感,市场部的同仁可以将我做成一个标杆,说合肥哪家店、谁的店如何如何,多好多好,营业额多高我就满意了。 小编:我们很多加盟商开店最直接的想法就是赚钱,想把自己做成标杆的还真不多。 陈锰:钱这个东西,做哪行都能挣到,钱多当然好,但我觉着不应该把钱当成唯一标准,也不要小看我们这样一个行业,和别人说起来时我只想理直气壮告诉他:我做的是一个标杆性的行业,我公司也是有名的,在加盟商里我也是拔尖的,什么时候能这么说了,比挣再多的钱心里都舒服! 小编:说说您的未来规划吧? 陈锰:还是继续开店吧,在江苏开,一定要做出一个满意的答案,给孙总、给市场部一个交代,也给自己一个交代。我还要参加两岸商学院,其他就是希望家人健康、平安、快乐。最主要的还是完成自己的成绩:我有自己的目标,只是还没有确定下来,这就是差距,我在找自己明确的目标, 小编:加入一点点奶茶这么久了,您对公司的企业文化、企业理念是不是也有自己的理解? 陈锰:我觉着公司一直都在更高、更快、更强地发展。刚加入时,公司规模还小,我心里很忐忑,这几年,公司董事长、总经理带领大家所取得的成就让我很惊叹,只能用“惊叹”这个词了,我经常在朋友圈里提起公司,感觉身边有一个这么正面的例子作为一个谈资,很自豪。我也用来对比自身,这也是我不满足现状的原因:人外有人,山外有山,自己做的太少,和别人的差距太大,不要满足于现状,也不要好高骛远,我会脚踏实地、和公司去学着,和董事长去学着,做事更加认真。张总的理念,就是不断追逐自己的理想,张总离自己的大梦想越来越近,也带着加盟商离他们的小梦想也越来越近,我只是其中之一。

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