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二人：一点点奶茶行业依靠客流吃饭，更依靠粉丝与固定客户。创业之初，要将会员管理，粉丝管理列入创业项目书重要一栏。玩转粉丝需要切合门店活动宣传，配合pop，微信，微博，外卖各样工具，不论会员积分系统、预充值、新客户抵用券等营销模式都需要去学习了解。目的只为增加用户粘性，当然前提是你的产品适合普通大众口味，连回头客都没有的店铺是非常失败的，谈何营销。
究其原因，其实不难想到，开奶茶店，其实就像马拉松，一个自创的奶茶品牌更像是短跑冲刺，在前期的阶段可以通过模仿，学习，找到一条近道超车，赢得短期的优势，但长跑比拼的是体力分配与耐力，成熟的奶茶加盟品牌所拥有的资金实力与品牌底蕴，是自创品牌不能企及的。当两者陷入同质化竞争的时候，自创奶茶品牌的劣势只会越来越明显。
一钱：创业前期切勿将预算资本消耗干净，要留一笔备用在身上，其实开店远比你想象中更花钱，特别是自创品牌的创业者。如果没有这笔流动经费或是储备金，建议不要尝试自创品牌，容易血本无归。
三改进：小到奶茶杯是用塑料还是纸杯的？菜单挂牌位置是否合理？支付方式是否足够便捷？请说XXX品牌的XXX产品很火，要不要上新品？创新是个很笼统的词，但从细枝末节处都加以改善优化，慢慢提升店铺的体验，消费者最直观的感受决定了你的品牌能走多远。所以多倾听消费者的建议，理性改进。
对于消费者来说，奶茶产品他们更愿意尝新，尝鲜，所以看到新的奶茶店，会更有想要去买一杯的冲动，所以奶茶开店的数量也逐步增多，奈何理想很丰满，现实很骨感，很多自创奶茶品牌都相继倒下…。。。
一点点奶茶全国连锁咖啡加盟品牌，拥有20余年连锁行业加盟及管理经验。这种连锁经验让真锅加盟店具备快速复制的可能。而那些缺少连锁化管理经，是很多咖啡品牌的软肋。
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